Workshop - Angebote

Sie wissen schon grob, wo die Reise Ihres Unternehmens möglichst hingehen soll, doch der Weg zu Ihrem Ziel ist noch relativ unklar und nicht so richtig greifbar?
Lassen Sie uns das Thema gemeinsam anpacken, Ziele definieren und einen Plan entwerfen, wie Sie Ihrer Vision näher kommen können. Um Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg bestmöglich unterstützen zu können, bieten wir Ihnen die folgenden Workshops an:

Tim Iglauer

Strategie Workshop Potenzialanalyse:

In diesem Workshop unterstützen wir Sie dabei, Ihre Vertriebsprozesse so effizient wie möglich zu gestalten, sodass Sie In diesem Workshop analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre aktuelle Unternehmenssituation und stellen fest, wo die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens liegen. Auf diese Weise erfahren Sie, welche weiteren Potentiale in Ihrem Unternehmen schlummern und ausgeschöpft werden können, um möglichst große Erfolge erzielen zu können.sowohl Zeit als auch Geld sparen können.

Führung
Arroganzfreiheit
Partnerschaft
Gemeinschaft
Arroganzfreiheit
Energie
Fokus
Vision
Achtsamkeit
Prozesse
Markthamonie
Disziplin

Unsere Aufgabe ist es, IT-bezogene Bereiche zu analysieren und entsprechende Handlungsempfehlungen aufzuzeigen. Hierbei ist es in der Regel sinnvoll, zunächst die strategischen Fragestellungen zu klären.

Um Sie bei der Strategieentwicklung für Ihre Spedition bestens zu beraten, haben wir uns unseren Kooperationspartner Die Speditionsberater als Experten mit 20 Jahren Erfahrung in der Speditionsbranche ins Boot geholt.
Gerne führen wir mit Ihnen einen Strategie-Workshop für einen digitale Neuausrichtung Ihres Unternehmens durch. Sprechen Sie uns einfach an, wir unterbreiten Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

Transparenz Workshop:

In diesem Workshop unterstützen wir Sie dabei, Ihre Vertriebsprozesse so effizient wie möglich zu gestalten, sodass Sie zukünftig sowohl Zeit In diesem Workshop helfen wir Ihnen dabei, die Komplexität Ihrer Unternehmensprozesse auf das Mindeste zu reduzieren und Ihr Unternehmen somit transparenter zu gestalten. So behalten Sie die Chancen und Risiken Ihres Unternehmens zukünftig bestmöglich im Überblick, können die Risiken minimieren und die Chancen nutzen.als auch Geld sparen können.

Kennzahlenanalyse der aktuellen Unternehmenssituation
Gemeinsame Erarbeitung der möglichen Vorgehensweisen mit dem Ziel, die Komplexität ihrer Prozesse zu reduzieren
Vorstellung unseres Speditionsbaromets
Visualisierung der aktuellen Transparenz-Situation

Workshop Vertriebsunterstützungstool:

In diesem Workshop unterstützen wir Sie dabei, Ihre Vertriebsprozesse so effizient wie möglich zu gestalten, sodass Sie zukünftig sowohl Zeit als auch Geld sparen können.

➔ Grund für die Entwicklung eines Prototypen

Workshop Datenschutz-Ist-Analyse

In diesem Workshop analysieren wir gemeinsam mit Ihnen das aktuelle Datenschutzniveau in Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie dabei, dieses Niveau anzuheben und den Datenschutz entsprechend aller gesetzlichen Vorschriften umzusetzen.

Analyse der folgenden Bereiche:

Verantwortlichkeit
Verarbeitung
Dienstleister
Informationspflichten
Risiken
Datenschutzverletzungen
Mitarbeiter
Datenschutz-Managementsystem

Auf Basis der Analyse des aktuellen Datenschutzniveaus erarbeiten wir eine Handlungsempfehlung und schlagen Ihnen Möglichkeiten für die weitere Vorgehensweise vor:

Visuelle Darstellung der Ist-Situation:

Nach der Erarbeitung der Handlungsempfehlungen stellen wir Ihnen die notwendigen Unterlagen zur Verfügung und unterstützen Sie (sofern erforderlich) im Rahmen von Beratungsgespräche bei der Umsetzung:

Bereitstellung von DSGVO-Entwurfsvorlagen
Unterstützung bei der Beantragung einer BAFA-Förderung
Erstellung eines Datenschutz-Management-Berichtes
Aufzeigen technischer Maßnahmen
Aufzeigen organisatorischer Maßnahmen

Workshop Datenschutz-Folgenabschätzung:

In diesem Workshop analysieren wir Ihr Unternehmen zunächst im Hinblick auf die Geolokalisierung Ihrer Mitarbeiter sowie die möglichen Risiken, die die Datenverarbeitung in Ihrer Spedition birgt. Anschließend beschäftigen wir uns gemeinsam mit Ihnen mit der Frage, ob in Ihrer Spedition eine Datenschutz-Folgeabschätzung notwendig ist. Falls dies der Fall ist, stellen wir Ihnen die entsprechende Vorgehensweise sowie ein entsprechendes Tool vor, mit dem Sie die Datenschutz-Folgeabschätzung in Ihrem Unternehmen übernehmen können.

Falls die Prüfung ergibt, dass eine Datenschutz-Folgeabschätzung (DSFA) erforderlich ist:
Vorstellung der Vorgehensweise zur Durchführung einer DSFA mit dem PIA-Tool der französischen Datenschutzbehörde
https://www.datenschutz-bayern.de/technik/pia-tool.html.de

➔ Risikoreduzierung durch Erfüllung der Nachweispflicht

Anfrage zum Workshop / Webinar

Whitepaper

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