SpediHub – Ihr Experte für IT-Projekt-Management und die Optimierung digitaler Geschäftsprozesse.​

Unser Ziel ist es, Sie ganzheitlich in der Umsetzung Ihrer IT-Projekte zu unterstützen. Wir starten mit einer Strategieanalyse, um gemeinsam eine Projektvision zu erarbeiten und herauszufinden, bei welchen Prozessen es in Ihrem Unternehmen derzeit noch ein wenig hakt. Wir stoßen wichtige Prozessveränderungen an und entlasten Sie durch eine effiziente Umsetzung von Best-Practice Lösungen im Projektmanagement.

 

Wussten Sie schon, dass 40 bis 70 Prozent der Kosten für Ihr IT-Projekt staatlich übernommen werden können? Seit dem 07.09.2020 können Sie Ihren Förderantrag beim Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) einreichen und eine Förderung für Ihr Projekt erhalten!

Ich unterstütze Sie nicht nur bei der Umsetzung Ihrer IT-Projekte, sondern übernehme gerne auch die professionelle Antragstellung für Sie.

Tim Iglauer

 

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Potentialanalyse

Die Potentialanalyse ermöglicht Ihnen eine ganzheitliche 360° Analyse Ihres Unternehmens. Versteckte Potentiale werden mit Hilfe einer visuellen Darstellung offen gelegt.

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Handlungs-Empfehlung

Für eine erfolgreiche Zukunft ihres Unternehmens werden aus der Potenzialanalyse konkrete Handlungs-empfehlungen abgeleitet und für die Umsetzung gemeinsam priorisiert.

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Umsetzung

Gemeinsam mit einem Sparringspartner wird die Umsetzung im Unternehmen durch bewährte Vorgehens-weisen vorangetrieben.

Aktuelles

Whitepaper

Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung?! Laden Sie sich unser neues Whitepaper herunter.

Kennen Sie schon unser neustes Whitepaper “Prozesse durchblicken und Potentiale steigern – Kennzahlen-Barometer für Speditionen”? Klicken Sie 
hier um den Beitrag zu sehen.

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Brauchen mittelständische Speditionen in Sachen Digitalisierung einen Anschubser?

Durch die komplexen Prozesse in der Speditionswelt kommt man in der Logistikbrache um eine Digitalisierung nicht herum. Zusätzlich zu einem ausgeklügelten Dispositionsprozess und einer perfekten Routenoptimierung gibt es in der Speditionsbranche eine breite Facette an weiteren Optimierungsmöglichkeiten. Daher sollten Speditionen nach der Einführung ihres Tourenplanungsmanagementsystems nicht aufhören, auch weitere ihrer Prozesse zu digitalisieren und somit zu optimieren.
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